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Chus Bueno ha scelto il podcast StreamTime Sports per muovere le sue pedine. L'amministratore delegato spagnolo dell'Eurolega, in carica dall'inizio del 2026, ha illustrato la sua visione dei negoziati con la NBA sul suo progetto di lega europea. Il messaggio si riassume in una formula: collaboriamo, ma non chiedeteci di sparire.
Un ex NBA che conosce entrambe le realtĂ
Passato dagli uffici newyorkesi della NBA, dove supervisionava le operazioni internazionali, conosce a fondo i meccanismi di entrambe le organizzazioni.
Bueno, 52 anni, non è arrivato a Barcellona per caso. Passato dagli uffici newyorkesi della NBA, dove supervisionava le operazioni internazionali, conosce a fondo i meccanismi di entrambe le organizzazioni. Il suo profilo ibrido ha pesato nella sua nomina: l'Eurolega cercava un dirigente capace di parlare il linguaggio della lega americana difendendo al contempo gli interessi dei club europei.
Nell'intervista, non nasconde il suo scetticismo sul progetto di franchigie NBA Europe che competerebbero frontalmente con l'Eurolega. « Frammentare il mercato sarebbe una distruzione di valore per tutti », ha dichiarato, riprendendo un argomento già avanzato davanti alla FIBA in primavera. La sua soluzione: integrare il progetto NBA nell'ecosistema esistente piuttosto che costruire una struttura parallela.
« Non siamo mai stati così forti »
La posizione di Bueno si basa su un dato numerico. L'Eurolega esce da un ciclo di rinegoziazione in cui quasi tutti i club azionisti — tra cui ASVEL, Barcellona, Real Madrid e Fenerbahçe — hanno firmato impegni decennali. Gli ascolti TV crescono nei mercati chiave, l'affluenza media nei palazzetti supera i 10.000 spettatori e il nuovo contratto di trasmissione con IMG garantisce una maggiore visibilità .
« Non spariremo mai », ha ribadito Bueno, rispondendo a chi vede nella NBA Europe una minaccia esistenziale per la competizione continentale. Ha tuttavia riconosciuto che un riavvicinamento è « assolutamente possibile » se entrambe le parti accettano di mostrare flessibilità — da qui il titolo dell'intervista.
Il calendario, nodo cruciale
Il principale punto di attrito rimane il calendario. La NBA immagina una lega europea ricalcata sul modello nordamericano, con una stagione regolare invernale. L'Eurolega, invece, non può spostare le sue date senza scontrarsi con i campionati nazionali, le finestre FIBA e l'Eurolega femminile.
Bueno ha menzionato una riunione prevista a luglio tra le tre entità — NBA, Eurolega e FIBA — per tentare di sbloccare questa questione. Nessuna data precisa è filtrata. Il direttore esecutivo di FIBA Europe, Kamil Novak, aveva accennato a giugno a una « volontà comune di andare avanti », senza ulteriori dettagli.
Parigi e l'ASVEL in prima linea
Per i due club francesi dell'Eurolega, le poste in gioco sono concrete. Paris Basketball, che disputa la sua seconda stagione nell'élite, ha bisogno di stabilità per consolidare il suo modello economico. L'ASVEL, dal canto suo, ha recentemente messo al sicuro la sua licenza per dieci anni, tenendo comunque « un occhio sulla NBA Europe », secondo le parole del suo presidente Tony Parker.
Villeurbanne ha peraltro a lungo esitato prima di firmare di nuovo: la prospettiva di una NBA Europe, che alcuni presentano come una porta d'ingresso verso la Basketball Champions League della FIBA, rappresentava un'alternativa allettante. La scelta finale di restare nell'orbita dell'Eurolega testimonia la fiducia accordata alla tabella di marcia di Bueno.
Lo spagnolo gioca una partita delicata. Deve rassicurare i suoi club storici, tenere testa a una NBA che pesa qualche miliardo in più di lui e convincere la FIBA che una soluzione tripartita è preferibile a una guerra di trincea. L'intervista al podcast StreamTime Sports ne è l'atto più recente. Non sarà l'ultimo.